title = "후보자 역량 평가 방법론"

content = """
체계적인 후보자 역량 평가는 직관이 아닌 근거에 기반한 추천을 가능하게 합니다.
설악 파트너스는 행동 기반 인터뷰(BEI)와 역량 기반 평가 프레임워크를 표준으로 사용합니다.

**행동 기반 인터뷰(BEI: Behavioral Event Interview)**

BEI는 과거 행동이 미래 행동을 예측한다는 전제 아래, 구체적인 상황에서의 행동을 탐색합니다.
STAR 기법을 활용합니다:
- **S(Situation)**: 어떤 상황이었는가?
- **T(Task)**: 본인의 역할과 과제는 무엇이었는가?
- **A(Action)**: 구체적으로 어떤 행동을 취했는가?
- **R(Result)**: 결과는 어떠했으며, 무엇을 배웠는가?

"~한 경험이 있으신가요?" 형태의 질문을 통해 실제 사례를 이끌어 냅니다.

**평가 역량 항목**

포지션에 따라 다음 역량 중 관련 항목을 평가합니다:
- **문제 해결력**: 복잡한 상황에서의 분석과 결정
- **리더십**: 팀 목표 달성을 위한 영향력 행사
- **커뮤니케이션**: 명확하고 설득력 있는 의사 전달
- **협업 능력**: 타 부서 및 이해관계자와의 협력
- **적응력**: 변화하는 환경에서의 유연한 대처
- **성과 지향성**: 목표 달성을 위한 집중력과 실행력

**기술적 역량 평가**

IT 직군의 경우 코딩 테스트, 과제 수행, 포트폴리오 검토를 통해 기술 역량을 객관적으로
검증합니다. 결과를 사전 인터뷰 리포트에 기재하여 고객사에 전달합니다.

**역량 평가 보고서**

사전 인터뷰 후 역량 평가 요약 보고서를 작성하고 고객사에 제출합니다. 보고서에는 강점,
개발 필요 영역, 종합 추천 의견(Strongly Recommend / Recommend / Conditional / Not
Recommended)을 포함합니다.
"""  # noqa: E501

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