title = "OKRs et Balanced Scorecard"

content = """
Les OKRs (Objectives and Key Results) et le Balanced Scorecard sont deux cadres
de gestion par objectifs. Les OKRs privilégient l'alignement et l'ambition sur
des cycles courts (trimestriels) ; le BSC structure la stratégie selon quatre
perspectives (financière, client, processus, apprentissage) et relie les
indicateurs aux objectifs stratégiques.

**Choix et mise en œuvre**

Les OKRs conviennent aux organisations agile ou en forte croissance ; le BSC aux
structures plus matures cherchant une vue équilibrée. L'important est d'éviter
la prolifération d'indicateurs et de garantir que chaque KPI est actionnable et
lié à une décision. L'adoption par les équipes exige formation et discipline.
"""  # noqa: E501

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