title = "Sostenibilidad y Criterios ESG en Estrategia Empresarial"

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Los criterios ESG (Environmental, Social and Governance — Ambiental, Social y de Gobierno
Corporativo) han pasado de ser un nicho de reporting de responsabilidad social a convertirse
en un factor central en las decisiones de inversores, reguladores, clientes y empleados.
Para muchas empresas, la gestión de ESG es hoy un imperativo estratégico, no solo un
ejercicio de imagen.

**Dimensión Ambiental (E)**

La dimensión ambiental abarca la huella de carbono y estrategia de descarbonización de la
empresa, el uso y eficiencia de recursos naturales (agua, energía), la gestión de residuos
y la exposición a riesgos climáticos físicos y de transición. La Unión Europea y varios
marcos internacionales (TCFD, CSRD) están estableciendo estándares de divulgación que
afectan también a empresas que exportan o reciben inversión europea.

**Dimensión Social (S)**

La dimensión social incluye condiciones laborales y derechos humanos en la cadena de
suministro, diversidad e inclusión, salud y seguridad de empleados, impacto en comunidades
locales y gestión de relaciones con grupos de interés. En Latinoamérica, las relaciones con
comunidades en zonas de influencia son especialmente relevantes para industrias extractivas,
energéticas e infraestructura.

**Dimensión de Gobierno Corporativo (G)**

El gobierno corporativo abarca la composición y funcionamiento del directorio, la transparencia
en la remuneración de ejecutivos, los mecanismos de control interno y anticorrupción, la
gestión de conflictos de interés y la protección de accionistas minoritarios. Un gobierno
sólido reduce el riesgo de escándalos y mejora la calidad de las decisiones estratégicas.

**ESG como Fuente de Valor**

Más allá del cumplimiento, una estrategia ESG bien diseñada puede crear valor tangible:
reducción de costos energéticos, acceso a capital a menor costo (bonos verdes, inversores
ESG), diferenciación con clientes que priorizan proveedores responsables, atracción de talento
que busca propósito, y reducción del riesgo regulatorio. Cumbre Consulting integra el análisis
ESG en los diagnósticos estratégicos y en el diseño de planes de transformación.
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